2023年4月8—10日,科略集团186期《企业运营系统》三天两夜的学习在广东深圳圆满落下了帷幕 不管是一个企业,还是一个民族,一个国家,一旦组织起来,其展现出的惊人能量是无法衡量的。 对于企业来说,什么是组织能力呢,又如何打造呢? 组织能力有以下三个含义: 1、组织能力是团队整体的战斗力。真正的组织能力深植于组织内部而非个人,具有可持续性;能够为客户创造价值,并得到客户认可;明显超越竞争对手。 开云kaiyun创始人熊兵老师分享到提升组织能力的两个方面,企业文化及人才梯队搭建: 企业文化 文化不是虚的,要去塑造的是大家在一起做一番事业是意义和兴趣所在,企业文化更多的是组织对员工的承诺,同时也是员工对组织的承诺。其实是一种精神锁定,是一种心灵契约的锁定。 人才梯队 人才梯队是根据企业的增长来匹配的,只能提前一点点,不能提前很多,提前很多会造成浪费。但一定要有梯队,因为没有梯队,后面的机制是会失灵的。 本次课程主讲导师杨文浩从组织和机制方面进行讲解: 组织体系 组织体系不是组织结构,其实是组织能力平台,比如像华为的人力资源体系、IPD、IS体系等。这些体系形成了一个组织的营盘,形成了一个依靠人但是不会过于依赖人的组织营盘。 机制体系 通过价值创造、价值评价、价值分配,形成一种激发大家去持续奋斗的机制体系。绩效机制让企业把所有进行考核的内容进行量化,考核的过程中不带有主观性;薪酬机制,通过合理的体系设计,可以吸引、保留、激励公司战略发展所需要的核心人才。 企业要发展,就要不断地学习,不断地更新与完善企业落后于经营的管理方式,期待各位企业家及高层管理人员回到企业能把所学知识运用到企业,帮助企业实现可持续发展。第186期《企业运营系统》的课程虽然已经结束,但科略后续的课程仍在不断开课更新,欢迎各位企业家及高管再次走进科略课程现场!下一站西安站见! |